为确保公司内部治理造杜仔用执行
，更好推动规范化治理
，8月16日
，节能科技公司发展办公室工作实务培训。公司整系统分管办公室工作辅导、办公室掌管人和有关工作人员参与培训。　

培训分为解说、互换两个部门。节能科技办公室掌管人马志华以“理论讲授+案例会商”的方式授课
，聚焦贯彻落实辅导班子成员履职待遇、业务支出有关划定和进一步规范总经理办公会筹备召开等多个方面
，为参培人员作了内容丰硕、详细深刻地授课
，疏导参培学员自动会商
，加深对培训知识点的影象。

在互换环节
，各下属公司办公室掌管人萦绕培训内容踊跃讲话
，互换进建感触、强化进建成效
，并结合自身工作现实
，就若何进一步推动和美满办公室日常工作、助推公司中心工作提出了定见和建议
，并但愿今后进一步加强办公室之间的工作联系和互换。

这次培训为节能科技公司贯彻落实“能力提升年”之“我的业务我来讲”第四期培训。前期
，萦绕公函写作、谬误案例分析、公函解决法式、印章治理以及公函流转等内容
，进行了深刻浅出的授课
，并对现实工作中各类问题进行了互换和解答。