
为进一步加强公司工程总承包能力建设,推动总承包项目数字化建设过程,近日,中国启源进行了工程总承包治理造度培训互换会。
会上集中宣贯了公司工程总承包60项治理造度的重点、沉点等内容,并结合前期自学中网络整顿的有关问题,以及项目治理中反馈的有关问题,逐一进行了答疑解惑。
会议指出,系统进建、全面把握总承包治理造度,是加快推动总承包项目数字化建设的前提。各部门、各经营单元要组织好、进建好、贯彻好、落实好各项造度要求,不休提升工程总承包治理能力。要加快推动数字化建设,两全规划、分步施杏注沉点示范、整体推动,以数字化赋能工程项目治理,提升项目综合治理效力。
会后,公司数字化工程项目治理系统工作幼组成员赴广联达(西安)数字构筑产品研发基地进行参观互换。