为贯彻落实集团公司“能力提升年”有关要求和节能业务板块沉组会议心灵，推进公司采购治理系统建设，确保合规发展采购，2月2日，节能科技公司组织发展了采购业务培训暨采购治理造度宣贯会。公司党委筹备组、筹备组有关辅导及本部各有关部门在主会场参会，公司系统内51家分、子公司107人在视频分会场参会。

公司以遵守集团公司各项采购治理划定为前提，结合现实经营情况于2022年底造订并印发采购治理造度5项，造订各类尺度化文件20份，并在公司系统内积极奉行采购尺度化治理。

为确保采购治理工作有效落实，公司企业治理部牵头组织采购业务培训，培训以“守红线、促经营、持续降本增效”为宗旨，萦绕节能科技公司采购治理系统、治理造度、采购审批法式、平台操作重点等方面进行了具体解说，将持续提高采购治理工作“集约化，规范化，信息化、协同化”的要求传导到各下属单元，对不休提高公司采购治理水平起到了积极推进作用。