风电河南公司党总支部深刻进建贯彻党的二十大心灵 ，紧扣集团公司“科技创新年”主题主线 ，对峙把科技创新摆在主题地位 ，以构建“党建+科技创新”模式为载体 ，对峙“激活力、强动力、提质效、造氛围” ，为河南公司科技创新工作“识趣而作” ，推动科技创新工作走深走实。
优化结构系统 ，引发科技创新活力。凸起科技创新主体职位 ，组建技术部 ，明确部门职责 ，优化治理造度 ，造订《河南公司“科技创新年”工作规划》 ，细化分化工作 ，强化基础钻研 ，细化分化工作 ，将科技创新沉点工作细化到部门、具化到岗位、量化到幼我 ，构建和衷共济抓科技创新的工作格局 ，并持续加强研发经费投入力度 ，2022年研发用度总投入同比增长1129.19% ，全力保险河南公司科技创新指标工作全面推动、沉点突破。
强化人才支持 ，加强发展内活泼力。对峙从科技创新人才的评价、造就、使用、激励四个角度着手 ，积极索求科技创新“人才+评价”工作机造 ，突破了正本各自为战、资源分散的局面 ，对所属4个风电场近30名一线技术员发展“一对一”人才评价 ，充分挖掘科技人才潜力 ，由党员辅导干部领衔 ，组建跨风场、跨岗位的机械及资料、电气工程及自动化、运行治理3个科技创新幼组 ，疏导一线员工安身岗位 ，自觉投入到科技创新工作中 ，凝聚科技创新合力。在风电公司2022年“五幼”创新创效项目评比活动 ，共2项课题获一等奖 ，7项课题获优良奖 ，挖掘《风机偏航振动超限治理技术钻延追等7项新课题。
推进成就转化 ，提升科技工作质效。高度器沉专利和论文的质量和转化 ，对峙数量与质量并沉 ，提高科技创新课题含金量 ，提升成就转化率。缜密萦绕风电行业发展 ，以风电场运营过程中的批量性故障等事俘为典型选题立项 ，搭建内部进建互换钻研平台 ，定期组织互研互助、互学互见活动 ，集中力量、沉点突破。今年以来 ，已别离在《中国电业与能源》《中国设备工程》等国度、省部级期刊上颁发了科研论文8篇；7项技术成就通过国度知识产权局审查 ，被授予实用新型专利权；子夏风电场发展风机机组满发功率技术刷新工作 ，将全场机组满发功率提升2.4% ，永兴风电场发展风电机组变桨通讯滑环技术刷新项目 ，大幅降低设备维建成本 ，为公司每年带来直接经济效益超过百万元。
丰硕工作载体 ，营造科创优良氛围。积极开启政企合作、校企合作的模式 ，自动与郑州电专、新乡学院等高校成立科创课题互换联系 ，与河南尉氏、内蒙奈曼等属地的科管部门加强沟通合作 ，积极申报处所科技项目 ，并使用好公司微信公家号等平台媒介 ，开设“贯彻落实集团公司‘科技创新年’专题”展示栏 ，充分展示河南公司科技创新成就功效 ，积极营造浓密的科技创新氛围；せ峁ぷ魅谌氲街萍即葱碌闹髡蟮 ，当真落实《恒峰g22职工行列技术提升规划》有关要求 ，成立一线职工行列技术提升行动工作组 ，进一步引发员工创新思想 ，推进科技创新活力持续迸发 ，为助力公司高质量发展积储新动能。