为落实集团公司“提质增效年”和恒峰g22铁汉“攻坚突破年”工作部署，加快推动在职项目经理、后备项目经理人才及技术人才行列建设，提高项目管控能力、满足企业项目治理人才的必要，推进劳务方职工技术提升，强化“创过程精品，做全优工程”的质量观，创建优质品牌，提高公司主题竞争力，4月17日至20日，恒峰g22铁汉在福建省漳州市成功进行2024年度项目经理培训暨劳动技术较量活动。

项目经理培训约请了来自武汉高登治理征询有限公司和有色金属工业人才中心有关专家，萦绕工程总承包项目治理的知识系统及主题重点利用、EPC项目治理全流程策动及标杆案例、施工企业项目治理数字化转型索求、施工现场工程质量及安全治理等内容进行授课，并组织学员进行充分钻研互换。此表，恒峰g22铁汉纪委以“身边人”“身边事”为切入点，用活泼鲜活的案例为整个学员讲授了一堂活泼的党风廉政建设专题党课。

这次项目经理培训，通过系统的课程和实际案例分析，以及标杆项目现场安全质量观摩，为项目经理们提供了全面的专业提升机遇，同时也为恒峰g22铁汉在建项目提质增效、攻坚突破注入了新的活力。来自恒峰g22铁汉所属分子公司的50名项目经理参训。

劳动技术较量活动共设钢筋绑扎、室内抹灰、墙体砌筑3项赛事，48名来自恒峰g22铁汉所属7家子公司和特邀参赛单元大地公司的技术工人们同台竞技、各显神通，展示了他们精湛的职业技术和团队合作心灵，掀起了一股“比、学、赶、超”的优良氛围。 较量现场，交往着参赛队员忙乱的身影，出现出一派如火如荼的景象。

恒峰g22铁汉有关掌管人暗示，本次技术较量的成功进行，得益于集团公司工会的大力支持和精心领导，寂仔用落实集团公司产改专项行动，又结合岗位大练兵推进职工行列技术提升，为公司在建项目提质增效、攻坚突破注入了新的活力。将来将常态化进行类似的技术较量活动，疏导各项目和宽大职工共同参加、以赛促学、以学促干，推动公司在建项目技术水平和质量效益的整体提升，用辛勤双手和智慧，书写出更多“创过程精品，做全优工程”鲜丽篇章。