1月19-20日
，集团公司2026年度工作会暨四届一次职工代表大会在京召开
，总结集团2025年和“十四五”工作功效
，钻延装十五五」亟略规划
，部署2026年沉点工作。集团公司党委书记、董事长廖家生出席会议并讲话。

会后
，集团公司各二级公司、总部各部门迅快通报进建
，钻研落推广动
，把思想和行动统一到集团党委工作部署上来。现将各单元、部门的进建意识和思路行动别离摘登。

资产公司

资产公司锚定“四个职能定位”
，切实阐扬集团战术结构调整支持专业化平台作用
，为集团公司高质量发展贡献力量。

一是聚力克难攻坚
，深耕集团“资源盘整地”。在加强主题职能上要实现新突破
，在实现资产价值上要凸起创造能力
，在推动资产盘整上要强化工作保险
，逐步构建各有特色的治理模式
，形成可复造可推广的经验
，真正阐扬好集团公司资源盘整地职能作用。

二是狠抓责任落实
，筑牢集团“风险隔离墙”。沉点在推动沉点企业风险出清、加强资金管控的财政保险、强化合规与司法风险防控、加强安全环保风险防备等方面持续使劲
，坚定守住不产生沉大风险底线
，预防风险表溢影响集团主业发展。

三是锚定转型升级
，当好集团“业务支持人”。统一思想、把准方向、抢抓机缘
，凝聚转型升级共识、明确转型升级准则、抓实转型升级工作
，健全激励体造机造
，一企一策推动分类转型
，不休提升主题竞争力
，打造固废领域新的业务增长极。

四是强化党建引领
，种好集团“党建试验田”。持续强化思想政治建设
，加强基层基础建设
，推动全面从严治党
，推动党建与经营深度融合
，将党的政治优势、组织优势切实转化为发展优势、治理效力
，为建好集团“党建试验田”提供倔强保险。

恒峰g22铁汉

恒峰g22铁汉深刻贯彻落实集团公司2026年度工作会议心灵。

一是把准航向
，对峙党建引领。深刻贯彻落实党的二十届四中全会心灵、习近平总书记对中央企业工作作出的沉要批示心灵、中央企业掌管人会议心灵
，以及集团公司年度工作会议心灵
，以全会对“十五五”时期加快经济社会发展全面绿色转型作出的战术部署为底子遵循
，对接集团公司“13846」亟略规划、“克难攻坚”年工作部署与自身主责主业
，对峙和加强党的全面辅导
，确保发展方向正确。

二是直面挑战
，深入鼎新转型。明确“十五五”期间三大定位
，即集团战术执行平台、生态环保综合解决规划提供商、区域生态环境建设与发展推动者。对峙“边解困、边发展”准则
，以化解汗青遗留问题为主题
，深耕粤港澳大湾区
，聚焦三大主业
，启发长江、黄河道域等政策沉点区域
，实现从“解困脱围”到“得救引领”的转变。

三是锚定指标
，加快改善经营。锚定公司年度“一利五率”指标
，靶向推动结算确权、清收清欠、PPP项目措置等沉点攻坚工作；坚定有力抓好巡视整改
，标本兼治、举一反三
，扫清发展阻碍；两全发展和安全
，守牢安全出产、合规经营等底线
，防备化解沉点领域风险；纵深推动全面从严治党
，深入党建与出产经营融合
，以高质量党建引领保险“十五五”开好驹祓好步。

钻研中心

钻研中心迅快组织召开专题通报进建会；嵋槌恋憬思殴镜澄榧恰⒍鲁ち渭疑拦赜诿ā翱四压ゼ崮辍敝魈狻⑸钊肼涫怠13846」亟略规划的总体部署
，以及纪委书记杨峰同道关于2026年纪检工作的讲话心灵
，统一思想
，凝聚共识。钻研中心还组织召开“十五五”规划专题钻研会
，分析研判2026年战术沉点
，钻研推动智库建设、提升集团软实力的关键行动。

在业务市场拓展方面
，钻研中心积极推动部委“揭榜挂帅”钻研选题申报
，沉点铺排春节前夕与沉点客户进行集中造访与需要对接
，推动意向合作早签约、早转化。近日
，所属恒峰g22衡准成功中标中国银行绿色运营征询服务项目
，实现2026年业务“开门红”。

在党风廉政建设方面
，钻研中心坚定贯彻落实集团纪委部署
，打算组织中层及以上干部集中旁观警示教育片
，并发展专题进建钻研
，疏导干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。2026年
，钻研中心将持续强化日常教育与监督
，致力营造风清气正、求实担任的政治生态
，为钻研中心“克难攻坚、蓄势升级”提供坚实纪律与风格保险。

供给链公司

供给链公司聚焦主题工作、锚定攻坚指标
，造订2026年重要工作行动如下：

一是提升供给链服务保险能力。成立健全招采服务支持保险系统
，持续优化一体化供给链数字治理平台
，不休健全供给商资源库、评标（审）专家库、供给链尺度库和价值指标库
，整合各类资源形成对供给链沉点环节支持的“四库一平台”服务保险系统。

二是加强供给链价值创造能力。聚焦关键身分
，着眼固本强基
，以价值创造为主题
，强化两级集采、招标代理、电商采购、废旧措置、供给链协同关键领域
，充分阐扬采购及供给链在降本增效中的杠杆作用
，多措并举、协同推动降本、提质、增效。

三是持续规范公司运营治理机造建设。以国度审计署财政出入审计为沉要契机
，全面排查梳理公司运营治理各环节存在的问题隐患与潜在风险
，成立问题台账、压实整改责任。持续美满造度系统、优化业务流程、细化治理尺度
，结合综合业务系统开发上线
，推动业务、财政、风控工作深度融合、一体化推动
，构建权责清澈、流程规范、管控有效的运营治理机造。

四是充分阐扬党建护企领航主题作用。严格落实“第一议题”造度
，充分阐扬党建引领作用
，推动党建工作与公司经营深度融合
，引入信息化、数字化伎俩
，持续规范党建基础工作
，拓展大局多样的“党建+”实际活动。依照集团公司总部机构优化调整部署
，调整优化公司内设机构职能
，确；智宄骸⒃诵懈咝。聚焦供给链专业领域
，加强人才行列建设
，沉点引入司法、风控等复合型人才
，成立健全后备干部人才库
，筑牢人才支持根基。

服务公司

服务公司安身后勤保险、服务支持主题职能
，以“提质量、优效力、强保险、创价值”为指标
，聚焦服务保险、物业维建、安全治理关键环节
，为集团高质量发展筑牢根基。

一是锚定战术强定位。迅快组织全员进建会议心灵
，将“克难攻坚”要求融入服务全流程
，安身“强化后勤保险、优化服务供给、守牢安全底线”定位
，细化工作分工
，明确责任、时限与查核尺度
，形成关环落实格局。

二是聚焦痛点提质效。针对服务保险堵点难点发展专项提升
，优化后勤服务及设施维建流程
，压缩采购、报建时效
，奉杏装一站式”响应机造
，强化技术培训与岗位练兵
，提升团队专业能力和应急水平。

三是紧扣需要优供给。精准对接办公及安全出产需要
，升级办公环境、餐饮、公务交通等服务
，强化水电、消防、电梯等设施巡检养护
，排查整改安全隐患
，打造安全便捷的办公生涯环境。

四是严守底线筑根基。健全服务质量与安全治理双沉监督系统
，规范维建作业流程、落实安全防护
，严控成本开支、严行节约
，以求实风格为集团“13846」亟略落地提供坚实支持。

财政本钱部

财政本钱部深刻贯彻落实集团公司2026年度工作会心灵
，切实把思想和行动统一到集团公司党委“克难攻坚年”工作部署和“13846」亟略规划上来
，着力提升集团公司财政治理及本钱运作水平
，为集团公司高质量发展提供战术支持。

一是着力推动财政数智化转型升级
，向支持战术转型、向服务业务转型、向注智治理转型
，加快建设世界一流财政治理系统。

二是不休夯实资产质量
，聚焦提升管帐信息质量和资产运营效能
，严格管帐核算
，全力推动专项清产核资工作。

三是进一步优化债务结构
，维持与金融机构缜密沟通
，发展中持久贷款及债券融资
，降低融资成本
，优化债务结构。

四是积极获取权利性本钱
，推动上市公司再融资、专项债注资、REITs刊行等工作。

五是积极阐扬预算查核引领作用
，以“一利五率”指标优化和价值创造为导向
，缜密衔接“13846」亟略
，分化下达年度预算指标。强化预算过程监控与动态调整
，凸起效益效能导向
，强化查核了局与薪酬激励、资源配置的硬挂钩。

六是防备化解沉点领域风险
，采取有力措施稳妥措置经营风险
，依附信息化系统做好债务穿透治理。七是做好汇率风险管控
，严守套期保值准则
，严把衍生品业务资质
，索求使用金融工具对冲汇率风险。

党委宣传部

党委宣传部第一功夫通报进建年度工作会议心灵
，各人既对“十五五”充斥了信念与向往
，也真切感触到催人奋进的紧迫感和沉甸甸的责任
，越发坚定矢志前杏注克难攻坚的刻意。

一是要萦绕克难攻坚
，加强风格磨炼
，紧贴“十五五」亟略部署和“再造一个恒峰g22”指标
，在理论宣传、品牌建设、文化造就、形象塑造上创新实干、精耕细作
，以硬风格实现硬工作。

二是要萦绕凝聚强烈共识深入宣传疏导
，采取专题报路、主题宣传等多种大局
，使用官方网站、新媒体账号等多种宣传媒介
，营造“开局即决战、起步即冲刺”的浓密奋斗氛围。  

三是要萦绕提升集团软实力加快推动文化和品牌建设专项子规划假造
，系统构建工作系统
，讲好恒峰g22服务国度战术、践杏装双碳”指标、科技自立自强、推广社会责任的活泼故事。

四是要萦绕“人”做好舆论宣传疏导
，全方位展示干部员工在绿色发展、生态文化建设中的新担任、新作为、新贡献
，塑造可亲、可敬、可爱的“恒峰g22人”形象
，强化“恒峰g22”品牌美誉度和影响力的人文表白
，为集团圆满实现年度指标工作、实现“十五五”优良开局提供倔强思想保障、壮大心灵动力和有利文化前提。