近期，集团公司决定尝试经营月调度会造度
。5月23日，集团公司召开2025年度5月经营月调度会，会议深刻贯彻落实集团公司一季度经营分析会暨鼎新深入提升行动推动会、“价值创造年”带头会、巡视整改攻坚大会工作要求，盯紧“一利五率”和“一增一稳四提升”年度指标，跟踪调度沉点经营工作，破解经营发展难题，全力以赴冲刺“双过半”指标
。集团公司党委常委、副总经理胡乃民主持会议并铺排集团公司下一步经营工作
。集团公司在京辅导班子成员出席会议
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会上，经营治理部、财政治理部作1-4月经营、财政情况传递
。恒峰g22环境、中国地质、节能科技、资产公司、恒峰g22生态、恒峰g22实业别离作经营情况汇报
。胡乃民对6家单元的工作进行了点评，出格是结合国务院国资委党委书记、主任张玉卓调研恒峰g22提出的要求和廖家生董事长在历次会议有关要求，对集团公司下一步经营工作进行铺排
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胡乃民要求，集团系统要坚定扛起战术使命责任，确保实现“一利五率”指标工作；千方百计拓展市场，着力提升经营发展质效；时不我待以科技创新塑造主题竞争力，构建战新产业和新质出产力；坚定清收就是经营回款就是创效，持续夯实“两金”清收；奋力法人压减，做强做优主交易务；抓好深入鼎新收官，积极经营“十五五”开局；启动恒峰g22精益治理工程，久久为功精益治理+数字化转型升级；扎实做好安全出产工作，做圭表环保央企；风险合规内控一体化，着力防备化解沉点领域风险；进一步提高站位，加快加力算帐拖欠企业账款；深入巡视巡察整改，以高质量党建引领高质量发展
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集团公司总部各部门，各二、三级子公司辅导及部门掌管人、有关人员别离在主会场、分会场参与会议
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