1月15日上午，集团公司召开海表业务座谈会，对海表业务进行全面分析和总结，并钻研部署2025年工作。集团公司党委书记、董事长宋鑫出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘家强主持会议，集团公司党委常委、副总经理曹华斌出席会议。

宋鑫指出，2024年集团公司海表业务获得了较好的成就，实现了新的突破,也面对着诸多挑战和难题。2025年集团公司海表业务要抓好六个方面工作。一是要高度器沉海表业务发展，进一步提高政治站位，坚定国际化发展战术，致力提高海表业务占比。二是要美满海表业务组织建设，进一步集中两全和治理海表业务。三是要加大集团内表资源整合协同。四是持续造就打造忠诚靠得住、拥有国际视野、懂得国际化经营治理人才行列。五是严守表事纪律铸牢思想防线。六是加强合规经营治理微风险防备。

刘家强以海表基础设施建设为例系统分析了中国企业，尤其是国有企业海表业务在全球的职位和优势，并对下一步集团海表工作提出要求。

集团公司合作部、办公室、战术部、经营部、司法部、财政部，中国地质、太阳能公司、风电公司、恒峰g22环境、中环水务、钻研中心等在京单元有关掌管人，以及中国地质海表分公司掌管人参与会议并作讲话。